Chaque décision de rotation semble isolée et justifiée au moment où elle est prise. Pourtant, vue dans son ensemble, une série de mouvements fréquents révèle un schéma coûteux. Imaginez un artisan qui remplacerait ses outils à chaque projet : le temps et l'argent consacrés à ces changements récurrents diminueraient sa capacité à produire de la valeur réelle. Dans le domaine financier, ce phénomène se manifeste par une dégradation progressive du rendement net. Les commissions de courtage, les taxes et les écarts de cours s'additionnent année après année. Un investisseur qui réalise six rotations par an paie six fois plus de frais directs qu'un investisseur qui n'en réalise qu'une seule. Sur dix ou vingt ans, cet écart se transforme en une somme significative, parfois équivalente à plusieurs années de rendement. Notre travail consiste à rendre visible cette réalité souvent masquée par la complexité des relevés et l'attrait des opportunités ponctuelles. Nous ne prônons pas l'immobilisme absolu, mais une conscience aiguë du prix réel de chaque mouvement.